案例https://www.amazon.com/Gifts-Dad-Daughter-Son-Kids/dp/B0943JBS7B竞品信息信息分析策略总结链接属性多变体1，变体主题是颜色主题，缩略图展示图片跟直观2，变体都是产品套装，水杯+配件组合3，变体的主题关键词是基于人群基于同一个产品主题的多变体策略，不仅可以从颜色，尺寸，数量等维度，……继续阅读 » 97浏览 1个赞
亚马逊OA套利，简单几步快速开启你的跨境电商网上套利副业/重点推荐!今天，我们将深入探讨亚马逊OA（Online Arbitrage）的套利策略，并致力于为您提供一份详尽的指南，以帮助您更全面地理解这一业务模式。首先，为何选择阅读本文？当我们涉足一个新的行业或领域时，了解它的基础运作、市场现状、以及是否适合自己是至关重要的。您可能正在考虑是否要涉足亚马逊OA，并对此充满好奇和疑问。本文旨在解答您心中的疑惑……继续阅读 » 106浏览 0个赞
开始做亚马逊平台之后，首先就要了解账户安全。这一点对于亚马逊新手来说特别重要。什么是账户安全？我给大家罗列一下：一 常见的问题：产品刚上架开始销售，就被下架产品卖的好好的，突然被下架产品差评多，导致被下架违反亚马逊产品商家规则二 比较严重的一些账户问题：账户关联商标，产品侵权制假售假产品安全方面不合规操纵评论以上的一些问题都会导致账户的销售权限受限，主要会体现为以下几个方……继续阅读 » 133浏览 0个赞
你一定要知道的一些电商精细化运营技巧 很多国内卖家的一些精细化运营方法，我们都可以借鉴到跨境电商中的。今天我们就来聊一聊这个精细化运营技巧一).包装跨境行业内坚持了1年以上的卖家都知道，电商运营已经早早告别了草莽时代。 那个上个产 品就出单，利润放低一点就爆单的过去，已经一去不复返。 悔不当初也没办法，信息不对称无时无刻不在。人家大佬之所以成为大佬，除了有那么点……继续阅读 » 134浏览 0个赞
亚马逊实战手册 第十二课 其他经验分享1 认清自己的 能力 作为资金有限、没有工厂优势的我们，一定要 分析自己优缺点 （ 财力 + 精力 ） ，有多大财力办多大事。自己 单干做最重要的是想办法活下来，特别是资金有限的，走好第一步至关重要，磨刀不误砍柴工。不用跟日 销千单万单的大卖比，利润第一，到手的利润才是真的属于自己的，做好自己就可以了。定位自己，最初的目标是什么，走着走着是否偏离了轨道？ 从最开始时，……继续阅读 » 114浏览 0个赞
亚马逊实战手册 第十一课 常见问题在亚马逊的开店和经营中，会有大大小小各种问题需要解决，比如产品是否有侵权风险？OA 模式下如何解 决砍单？新手如何铺货？包装的精细度如何把握？ 各位亚马逊经验丰富的朋友根据自己的经验，给出了一些避坑指南和解决办法，相信会对你的亚马逊运营 之旅有一定的帮助。1 关于侵权侵权查询我们做亚马逊 OA ，核心是在于选品，但是更重要的是保证账号的安全，但是更重要的是保证账号的安……继续阅读 » 125浏览 0个赞
亚马逊实战手册第十课 利润分析及提高到这里为止，亚马逊运营的初步流程已经完成。但我们上面也不断的在提到，如何降本提效。在本节，大 家将会了解到利润的计算，以及如何提高利润。 根据亚马逊的开店流程来看，利润可以从选品、生产、运输、仓储、推广成本、退换货这几个环节进行优 化提升。 你可以参考手册中介绍的优化方法，当然，还有更多的提升利润的方法等待着你探索。利润的计算做电商最怕的就是不会算账，每天看着营收很多，结……继续阅读 » 136浏览 0个赞
亚马逊实战手册 第九课 店铺运营1 运营 思路 产品到货后，新品上线有两周的流量扶持期，两周内需要每天看出单、流量、转化等数据优化 Listing，优 化频率一般在 3 天 1 次左右，后期根据出单的稳定程度依次减少优化频率。品牌卖家可以同步申请早期评 论计划和 vine 计划。产品运营分前、中、后期三个阶段。前期主推流量 。 则操作各种能提升流量的运营手段，例如开广告提高广告曝光、搜集自身产品关键词和对 手……继续阅读 » 140浏览 0个赞
亚马逊实战手册 第八课 产品上架完成产品的采购，并且发货到亚马逊仓库后，我们即可开始在平台上设置产品链接，上架售卖了。 和国内电商平台不同的是，亚马逊的图片展示非常简洁：纯色的背景 + 产品实拍图，因此在这样的限制 下，如何更好的展示自己的产品本身的亮点，成为了重点思考的方面。 在这个环节，我们需要准备产品的图片，以及编辑 Listing 内容。产品的图片可以找专业的拍图服务商进行，更好的展示我们的产品；L……继续阅读 » 147浏览 0个赞
亚马逊实战手册 第七课 联系供应链打样业内有句老话说，亚马逊拼到最后都是拼的供应链，拼的就是产品供应。对于亚马逊的玩家来说，一条顺 畅的供应链可以极大的影响产品的售卖流畅度和物流成本，这条链路上的每个节点，都是和经营成本息息 相关的。 比如：如何找到性价比高的供货商？在物流上如何选择运输方式？产品如何包装可以又便宜又安全的运 输？如何备货能保证仓库内既不缺货又不过度压货？ 一般来说建立供应链的有 4 个关键节点……继续阅读 » 301浏览 0个赞
error: Content is protected !!
